Az ERP rendszerek irányítják az összes fontos üzleti folyamatot, menedzselik az anyag- és infóáramlást, adatokat gyűjtenek és elemeznek a működés optimalizálásához, automatizálásához - ezeken keresztül pedig a stratégiai döntések meghozatalához. Egy ERP rendszer a vevői igényektől kezdve egészen a teljesítés visszaméréséig (a pénzügyi kontrollingig és az ügyfél-visszajelzések elemzéséig) monitorozhatóvá és alakíthatóvá teszi folyamatainkat.

A szakértők gyakran panaszkodnak, hogy a kis- és középvállalkozások jobban le vannak maradva az ipar 4.0-ás megoldások alkalmazásában, mint a nagyvállalatok. Dr. Christian Schröder, az International Network for Small and Medium Sized Enterprises (INSME) blogírója szerette volna megtudni, hogy mennyi ebben az igazság, ezért vizsgálatba kezdett.

Július 29-én megrendezett, „Az ipar 4.0 technológiai alapjai” című Technológiai Workshopunk utáni visszajelzések ismét bebizonyították, hogy itt jó helyen járnak azok a kkv-k, akik a legfrappánsabb ipar 4-es megoldásokat keresik.

Ami ma újdonság, azt holnap minden fő versenytárs kínálni fogja, holnapután pedig elvárás lesz!

Bőven túl vagyunk már a 100. helyszíni felmérésen, melynek része SWOT-elemzés elkészítése is, amely elengedhetetlen a vállalkozás ipar 4.0-ás stratégiájának megtervezéséhez. Most röviden bemutatjuk, pontosan mire szolgál, és hogyan használjuk ezt az egyszerű, de kiváló eszközt, valamint az elkészült elemzések eredményei alapján melyek azok a közös tulajdonságok, amelyek a kis- és középvállalkozások rendkívül színes, szerteágazó világát jellemzik.