A látogatók betekinthetnek a színfalak mögé megismerhetik, a gyárlátogatáson előzőekben bemutatott megoldásaink kiválasztással és bevezetéssel kapcsolatos tapasztalatainkat. Ötleteket meríthetnek, hogy a bevezetés során milyen szempontokat érdemes figyelembe venni.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, Felsővezetés és az, aki konkrétan összeállítja majd az A3-at (Egyszerű fejlesztési tervet).

Az egyszerű fejlesztési terv (EFT) segít a vevő szemével azonosítani az értéket a vállalkozás által nyújtott termékekben/szolgáltatásokban. Így olyan stratégiát tudunk közösen felállitani, ami a jelenlegi gyártási és adminisztrációs folyamatokat figyelembe véve egy kiegyensúlyozott (folyamat, menedzsment, és technológia) projekttervet ad a tulajdonos , és a vezető kezébe. Az EFT ugyanakkor egy emberközpontú terv, hiszen a technológia a megfelelő kommunikáció nélkül elvesztheti a dolgozók bizalmát, és meghosszabbíthatja, vagy meg is hiúsíthatja a digitalizációs technológiák bevezetését.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, Felsővezetés és az, aki konkrétan összeállítja majd az A3-at (Egyszerű fejlesztési tervet).

A látogatók a mintagyári esettanulmányok bemutatása alkalmával betekintést nyerhetnek a gyártási folyamatokba, megismerkedhetnek az alkalmazott technológiákkal.
Bemutatásra kerülnek a fejlesztések bevezetéseinek lépései, az indikátorok és ezek háttere.
Információt kaphatnak, hogy ezen fejlesztések bevezetése során milyen eredményesség, és hatékonyság növekedést értünk el, illetve milyen jövőképet lehet felállítani távlati célokként.

Megismerkedhetnek az ipar4.0-s megoldásainkkal valós környezetben:
- Menedzsment KPI rendszer bevezetés
- 3D nyomtató beszerzés és bevezetés
- Raktározás robottal
- Vevői információs rendszer bevezetés

Az esemény célja, hogy szakmailag megalapozott és átfogó Ipar 4.0 ismeretanyagot mutasson be a kkv-k számára, ezzel segítve őket az Ipar 4.0-ra történő felkészülésben, valamint a számukra legmegfelelőbb technológiák kiválasztásában.
A demonstráció során ismertetjük az Ipar 4.0 program célját, lépéseit, valamint bemutatjuk, mit is jelentenek az ipari forradalmak, milyen változásokat hozott és fog hozni a 4. ipari forradalom, az ipar digitális transzformációja. Ismertetjük továbbá azt is, hogyan működik egy korszerű Ipar 4.0 vállalat, az egyes technológiákat, megoldásokat pedig 14 bemutató modell (szcenárió) segítségével a gyakorlatban is bemutatjuk.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, középvezetők, folyamat-fejlesztők, technológus, üzemvezetők, csoportvezetők, operatív munkatársak.