Programunk a kkv-k számára egy értékes, két napos termelésmenedzsment tréning részvételt finanszíroz. A két nap alatt a Continental-nál gyakorlatban alkalmazott lean-es módszerek és eszközök kerülnek bemutatásra prezentáció, workshop és üzemlátogatás keretei között. Az eseményen kávé és ásványvíz biztosított, ebédre önköltséges módon lehetőség van a gyár ebédlőjében. A kétnapos programunknak ezúttal is szerves részét képezi az üzemlátogatás, melyhez vezetőképes védőfelszerelés használata előírt és kötelező, ezért szeretném megkérni hölgy látogatóinkat, hogy legyenek szívesek mellőzzék a harisnyanadrág viselését, mert ez akadályozza a védőfelszerelés helyes használatát.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, Középvezetők, Folyamat-fejlesztők, üzemvezetők, csoportvezetők

Egy napos műhelymunka során ismerjék meg részletesen a Continental budapesti gyárában a termelésben alkalmazott négy Ipar 4.0 megoldást. Szakértők bevonásával elkészített esettanulmányok bemutatásával ismertetjük, hogy mely lépések és döntések befolyásolták egy – egy megoldás bevezetését.

A Festo két napos Termelésmenedzsment bemutatóján a kkv-k résztvevői összefüggést találnak a mintagyár látogatás során megismert új technológiák és a hatékony termelésmenedzsment alapjai között. A két napos esemény egy utazás, amelynek során megismerik a folyamatok veszteségeinek forrását, mit jelent valóban a vevőközpontúság és hogyan lehet a folyamatos fejlődést megteremteni egy közösségen belül. Az ismeretek a hallgatóság számára egy logikai ív mentén tárul fel és a termelésben tett „gemba walk”-al zárul, ahol mindezt a működés közben is lehet tanulmányozni. A Festo programja ajánlott kezdőknek, haladóknak, valamint vezetőknek és munkatársaknak egyaránt.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, Felsővezetés és az, aki konkrétan összeállítja majd az A3-at (Egyszerű fejlesztési tervet).

Az egyszerű fejlesztési terv (EFT) segít a vevő szemével azonosítani az értéket a vállalkozás által nyújtott termékekben/szolgáltatásokban. Így olyan stratégiát tudunk közösen felállitani, ami a jelenlegi gyártási és adminisztrációs folyamatokat figyelembe véve egy kiegyensúlyozott (folyamat, menedzsment, és technológia) projekttervet ad a tulajdonos , és a vezető kezébe. Az EFT ugyanakkor egy emberközpontú terv, hiszen a technológia a megfelelő kommunikáció nélkül elvesztheti a dolgozók bizalmát, és meghosszabbíthatja, vagy meg is hiúsíthatja a digitalizációs technológiák bevezetését.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, Felsővezetés és az, aki konkrétan összeállítja majd az A3-at (Egyszerű fejlesztési tervet).

Három órás demonstráció során tekintsék meg személyesen a Continental budapesti gyárának Ipar 4.0 megoldásait. A termelésünkben bemutatjuk Önöknek, hogy nagyvállalati környezetben milyen formát ölt és milyen előnyökkel jár a digitalizáció. Programunk szerves részét képezi az üzemlátogatás, melyhez vezetőképes védőfelszerelés használata előírt és kötelező, ezért szeretnénk megkérni hölgy látogatóinkat, hogy legyenek szívesek mellőzzék a harisnyanadrág viselését, mert ez akadályozza a védőfelszerelés helyes használatát. Felhívjuk kedves látogatóink figyelmét, hogy telephelyünkön és környékén építési munkálatok folynak, emiatt a Napmátka utcában nehézkes a közlekedés és a parkolás, ezért autóval érkezés esetén ajánlanám a Tündérfürt utca – Napmátka utca sarkánál kialakított parkolónkat használni. Az eseményen kávé és ásványvíz biztosított, ebédre önköltséges módon lehetőség van a gyár ebédlőjében.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, középvezetők, folyamat-fejlesztők, technológus, üzemvezetők, csoportvezetők, operatív munkatársak.